Helyzet #1
Jó emberek vannak a csapatban, mégsem haladunk úgy, ahogy kellene
- sok a félreértés
- túl sok az egyeztetés
- ugyanazok a konfliktusok térnek vissza
MEGOLDÁS
Magyarázatot és közös nyelvet adunk arra, miért akad el a működés.
Csapatépítés
Csapatépítés, ami a hétköznapi működést változtatja meg
Közös nyelv ahhoz, hogy a munka melyik szakaszában tudnak az emberek kiemelkedő értéket teremteni — és hol akad el a csapat. Kevesebb súrlódás, jobb delegálás, több energia.
Érintsd meg vagy vidd az egeret egy fogaskerékre · A 6 Szuperképesség (Working Genius) együtt adja ki aWIDGET modellt — a munka teljes ívét az ötlettől a befejezésig.
Miben más
A legtöbb személyiségteszt azt mondja meg, milyen ember vagy.
A Szuperképességeid azt mutatják meg, hol tudsz kiemelkedő értéket teremteni.
Olyan vezetőkkel és csapatokkal dolgozunk, akik érzik, hogy a működésükben több van, mint amit jelenleg ki tudnak hozni belőle. Közös nyelvet adunk arra, hogyan teremtenek értéket az emberek a munkafolyamat különböző pontjain — majd ezt a megértést jobb delegálássá, tisztább együttműködéssé és eredményesebb folyamatokká alakítjuk.
A teljes módszertanról és minden szintről a Szuperképességek főoldalon olvashatsz.
Tipikus helyzetek
Mikor érdemes csapatépítésbe kezdeni?
Az ügyfelek akkor keresnek meg, amikor érzik, hogy valami nem működik jól — de nem tudják pontosan megnevezni az okát.
Helyzet #2
A feladatok rossz embereknél landolnak
- túlterheltség és mikromenedzsment
- akadozó delegálás
- motivációvesztés, kiégés
MEGOLDÁS
Szuperképességekre támaszkodó szerepeket építünk és javítjuk a munkamegosztást.
Helyzet #3
A vezetői csapat súrlódása lassítja a céget
- lassú döntések, felelősségi köd
- keresztfunkcionális konfliktusok
- újra és újra megnyitott témák
MEGOLDÁS
Gördülékenyebb együttműködés és tisztább felelősségek.
Helyzet #4
Növekedéskor megnő a koordinációs teher
- új vezetői szint, bonyolultabb szervezet
- több függőség az emberek között
- a szakmai tudás már nem elég
MEGOLDÁS
Skálázható csapat- és vezetői működés.
Helyzet #5
Az emberek energiát veszítenek a munkában
- kiégés, cinizmus
- motivációvesztés
- sok erőfeszítés, kevés eredmény
MEGOLDÁS
Nagyobb energianyereség ugyanabból a munkából.
Hogyan zajlik
Segítünk megérteni, mi akadályozza a működést — és közös nyelvet adunk, hogy az emberek erősségeire építve eredményesebben működjetek együtt.
01
Megértés
Láthatóvá tesszük a működés rejtett mintázatait.
02
Közös nyelv
A csapat ugyanarról kezd beszélni.
03
Jobb működés
Jobb delegálás, eredményesebb együttműködés, nagyobb teljesítmény, kevesebb stressz.
Csapatépítő csomagok
Egy közös workshoptól a folyamatos vezetői támogatásig
Ott kapcsolódunk be, ahol épp tartotok — egy egyéni teszttől a hosszú távú vezetői mentoringig.
+ Értsd a csapatot
Szuperképességek a csapatban - Működési Térkép/Operational Map
A Teszt kibővítése · 4 órás közös workshop
- Minden, ami a Teszt szinten
- A modell bemutatása 4 órás élő workshopon
- Közös csapattérkép: ki miben erős, ki hol fárad
- A jelenlegi elakadások és súrlódások feltérképezése
Működj tudatosabban
Fenntartható Kiválóság Program
A Működési Térkép kibővítése · 4 hét utókövetéssel
- Minden, ami a Működési Térkép szinten
- 4 hét utókövetés: heti feladatok és elmélyítő kérdések
- Munkamegosztás és delegálás újratervezése
- Lezáró tréning
Építs a szuperképességekre
Szuperképességekre Építve
A Program folytatása · havi SLA-alapú vezetői támogatás
- Minden, ami a Fenntartható Kiválóság Programban — folyamatos támogatásként
- Döntési és delegálási kérdések megválaszolása
- Konkrét csapathelyzetek értelmezése vezetői szemmel
- Új munkatársak beillesztése a csapattérképbe
- Meeting- és működéstervezés a szuperképességek mentén
- Garantált válaszidő SLA szerint
Az összes szintet — az egyéni teszttől a belső szakértővé válásig — a Programok blokkban találod.
Kapcsolat
Beszéljünk arról, hol akad el a csapat.
30 perces ingyenes konzultáció. Megnézzük, hogy a Szuperképességek a csapatban program a megfelelő következő lépés-e nektek — és ha nem, megmondjuk őszintén.